Führen in Transformation und Change

Auch im Wandel gelassen führen

Die aktuell zunehmenden Forderungen nach Agilität und Innovation führen in vielen Unternehmen zu mehrschichtigen, gleichzeitig verlaufenden Veränderungen, häufig auch begleitet von einem notwendigen Kulturwandel. Als Führungskraft im mittleren Management kommt Ihnen bei der tatsächlichen Umsetzung und Ausgestaltung von Change und Transformationen eine tragende Rolle zu. Die unterschiedlichen, nicht immer widerspruchsfreien Strategien laufen in Ihren Teams zusammen und sollen in die realen Abläufe integriert werden. Von Ihnen und Ihren Mitarbeitenden verlangt dies Anpassungen im Bereich der gewohnten Tätigkeitsfelder, der Arbeitsweisen, häufig auch verbunden mit einer motivierten Weiterentwicklung von Fähigkeiten und Fertigkeiten.

Gleichzeitig ändern sich auch Entscheidungslogiken, die Sie sowohl persönlich als auch in der Gesamtsicht der Abteilung betreffen. Wie können Sie in solchen Phasen den Überblick bewahren, weiterhin gute Entscheidungen treffen, Ihre Mitarbeitenden sinnvoll begleiten und stärken?

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Veränderung so gestalten können, dass sie zu einer Bereicherung und Erleichterung wird. Sie bleiben emotional gelassener und nutzen die Chancen, die sich aus der Veränderung ergeben.

Für wen ist dieses Training geeignet?

Gerne stimmen wir das Konzept auf Ihren Teilnehmerkreis ab, z.B.:

angehende und erfahrene Führungskräfte
Projektleiter/-innen
spezifische Situationen passend zu den aktuellen Herausforderungen in Ihrem Unternehmen

Inhalte

  • Wenn der Wandel dauerhaft wird: Change und Transformation
  • Changeability und Umfeld-Betrachtung: Wo stehen Ihre Mitarbeitenden sowie Ihre wichtigsten Stakeholder?
  • Führungskraft und Change Multiplikator/-in: wie verstärke ich Motivation und Commitment
  • Phasen im Change und emotionale Verarbeitung bei umfassenden Veränderungen
  • Lösungsorientierung, Optimismus, Eigenverantwortung & Co: Resilienz auch und gerade im Change
  • Überzeugungskraft und Leadership im Change: Vertrauen aufbauen, Fördern & Fordern

Methoden

Trainingsformat: 2-3 Tage

Gerne stimmen wir das Format auf Ihre Schwerpunktwünsche ab. Sprechen Sie uns an!

Wir arbeiten mit einem Wechsel zwischen Input zu den jeweiligen Themen (State of the art, Teilen von Erfahrungswissen), Fallarbeit, und dem Anwenden und Vertiefen von Methoden und Tools anhand Ihrer eigenen Fälle. Psychologische Phänomene im Change werden erfahrbar und damit konstruktiv nutzbar gemacht. Der Fokus liegt auf Ihrer Rolle als Führungskraft und damit als Mitgestalter/-in, Multiplikator/-in, aber auch mitarbeiterorientierter Team-Coach.

Nutzen

  • Sie behalten den Überblick auch in komplexen Change Situationen
  • Sie setzen auf Motivation und finden den richtigen Umgang mit Widerstand
  • Sie können die für Sie relevanten Change Tools einsetzen

Ihre Ansprechpartnerin

Hanne Philipp

+49 941 - 463 716 10
philippcarpe-verba.de

Mit Covid-19 heißt es, flexibel zu bleiben! Reservieren Sie sich also Ihren Termin und entscheiden je nach gesundheitlicher Situation bis zu zwei Wochen vorher über die Art der Durchführung: Ihr Termin ist sicher und wir bieten auch kurzfristig Live-Online statt Präsenz an.

"Das Seminar "Führen im Change" war selbst für mich als langjährige Führungskraft ein äußerst wertvoller Baustein für meine Tätigkeit. Das Seminar war sehr praxisnah, intensiv und individuell auf die Teilnehmer abgestimmt. Carpe verba! hat genau das geboten, was ich gesucht habe. Note 1 mit Stern!"

Johann Urban - Bereichsdirektor Mediale Unterstützung
Sparkasse Cham

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