Die aktuell zunehmenden Forderungen nach Agilität und Innovation führen in vielen Unternehmen zu mehrschichtigen, gleichzeitig verlaufenden Veränderungen, häufig auch begleitet von einem notwendigen Kulturwandel. Als Führungskraft im mittleren Management kommt Ihnen bei der tatsächlichen Umsetzung und Ausgestaltung von Change und Transformationen eine tragende Rolle zu. Die unterschiedlichen, nicht immer widerspruchsfreien Strategien laufen in Ihren Teams zusammen und sollen in die realen Abläufe integriert werden. Von Ihnen und Ihren Mitarbeitenden verlangt dies Anpassungen im Bereich der gewohnten Tätigkeitsfelder, der Arbeitsweisen, häufig auch verbunden mit einer motivierten Weiterentwicklung von Fähigkeiten und Fertigkeiten.
Gleichzeitig ändern sich auch Entscheidungslogiken, die Sie sowohl persönlich als auch in der Gesamtsicht der Abteilung betreffen. Wie können Sie in solchen Phasen den Überblick bewahren, weiterhin gute Entscheidungen treffen, Ihre Mitarbeitenden sinnvoll begleiten und stärken?
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Veränderung so gestalten können, dass sie zu einer Bereicherung und Erleichterung wird. Sie bleiben emotional gelassener und nutzen die Chancen, die sich aus der Veränderung ergeben.
Gerne stimmen wir das Konzept auf Ihren Teilnehmerkreis ab, z.B.:
angehende und erfahrene Führungskräfte
Projektleitende
spezifische Situationen passend zu den aktuellen Herausforderungen in Ihrem Unternehmen
Trainingsformat: 2-3 Tage
Gerne stimmen wir das Format auf Ihre Schwerpunktwünsche ab. Sprechen Sie uns an!
Wir arbeiten mit einem Wechsel zwischen Input zu den jeweiligen Themen (State of the art, Teilen von Erfahrungswissen), Fallarbeit, und dem Anwenden und Vertiefen von Methoden und Tools anhand Ihrer eigenen Fälle. Psychologische Phänomene im Change werden erfahrbar und damit konstruktiv nutzbar gemacht. Der Fokus liegt auf Ihrer Rolle als Führungskraft und damit als Mitgestalter*in, Multiplikator*in, aber auch mitarbeiterorientierte*r Team-Coach.
