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Training: Einstieg in die Integrale Organisationsenwicklung 

Echte Transformation bewirken

Jana Schmid und Bettina Golba - Trainerinnen bei Carpe Verba lachen freundlich und sind im Austausch über integrale Organisationsentwicklung. Im Hintergrund ist ein Plakat mit einem bunten Kreis.

Personal- und Organisationsentwickler*innen und Führungskräfte kennen das Phänomen:
In Organisationen gibt es oft unsichtbare Dynamiken, die sinnvolle Veränderungen blockieren. Change-Verantwortliche erleben, dass sie Entwicklung vorantreiben wollen, doch die Organisation zieht
nicht mit. Veränderungsansätze versanden.
Widerstände, die man nicht greifen kann, bremsen alles aus. Das liegt oft nicht an den Strategien selbst. Es liegt daran, dass die unsichtbaren Dynamiken, Kultur, Muster, Strukturen, nicht ausreichend mitgedacht werden.

In diesem Change Management Training mit Fokus auf den integralen Ansatz lernst Du, wie Du die verborgenen Muster in Organisationen erkennst, Widerstände in Change-Prozessen überwindest und nachhaltige Transformationen erfolgreich gestaltest.

Im Training arbeiten wir intensiv mit den Fallbeispielen der Teilnehmenden, so wird der integrale Ansatz direkt an den eigenen Transformationsprozessen verprobt.

Dein Benefit: Wandel wirklich wirksam gestalten

  • Aha-Erlebnisse garantiert: Verstehe, warum Deine Organisation auf Veränderungen zögerlich reagiert und entwickle wirksame Change-Strategien
  • Ganzheitlich Veränderungen treiben: Lerne, wie Du mit der integralen Organisationsentwicklung kulturelle, strukturelle und strategische Veränderungen in Einklang bringst
  • Veränderung in die DNA bringen: Entwickle Change-Ansätze, die nicht nur Konzepte bleiben, sondern tatsächlich umgesetzt werden und langfristig wirken

Wer Veränderungen erfolgreich machen will, muss die verborgenen Muster in Organisationen erkennen und nutzen.

Das Team von Carpe verba! ist im Austausch zu Integraler Organisationsentwicklung

Inhalte: Der integrale Change-Satz in der Anwendung

  • Grundlagen der integralen Organisationsentwicklung und ihr praktischer Nutzen
  • Typische Widerstände in Change-Prozessen und was dahinter steckt
  • Die vier Quadranten der integralen Perspektive
  • Methoden zur Analyse von Organisationsdynamiken
  • Erfolgreiche Gestaltung von Transformationsprozessen in Unternehmen
  • Praxisbeispiele und Reflexion für direkte Anwendung

Learning Journey

Echte Stimmen. Echte Wirkung.

Dein Kontakt rund um Integrale Organisationsentwicklung

Hanne Philipp ist Geschäftsführerin und Ansprechpartnerin für Training, Moderation, Coaching und Produktentwicklung bei Carpe verba! in den Themen Transformation, Team- und Organisationsentwicklung

Hanne Philipp

Führungskräftebegleitung & Organisationsentwicklung

Hanne Philipp ist Deine Ansprechpartnerin für Trainings, Coachings und Entwicklungsformate. Mit über 20 Jahren Erfahrung begleitet sie Führungskräfte und Teams wirksam. Du hast ein Anliegen oder willst gemeinsam erste Ideen entwickeln? Dann nimm gerne direkt Kontakt auf!

Diese Maßnahme erfüllt Deinen Bedarf noch nicht vollständig?

Entwicklung braucht Passgenauigkeit! Setze auf unsere persönliche Beratung oder ein von uns individuell maßgeschneidertes Format – abgestimmt auf Deine Herausforderungen. Sprich uns dazu direkt an! 

Zur zusätzlichen Inspiration findest Du hier weitere Angebote aus unserem Portfolio, die Dich in Deinem Entwicklungsvorhaben unterstützen oder dieses wirkungsvoll ergänzen könnten: 

 

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Kathrin Magdalena Huber - Ansprechpartnerin bei Crpe verba!

Kathrin Magdalena Huber

Training, Coaching, Beratung

Seit 2026 bringt Kathrin ihre Erfahrung aus Führungskräfteentwicklung, Change Management und Kommunikation bei Carpe verba! ein. Mit didaktischer Tiefe und einem klaren Blick dafür, was Menschen in Veränderungen wirklich trägt, begleitet sie Fach- und Führungskräfte dabei, auch in komplexen Situationen handlungsfähig und wirksam zu bleiben.

Orientierung entsteht nicht durch weniger Komplexität, sondern durch mehr Klarheit.

Erfahrung und Expertise:

  • M.A. Erwachsenenbildung/Weiterbildung, Schwerpunkt Kompetenzdiagnostik und -entwicklung (Otto-Friedrich-Universität Bamberg)
  • Mediatorin (Univ.)
  • Business Coach (Univ.)
  • Systemische Beratung für Junior Professionals (ISB Wiesloch)
  • Agile Scrum Master und Product Owner (Exin)
  • OKR Coach
  • Zertifizierte DISG Trainerin (persolog®)

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