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Training: Change & Transformation gestalten und begleiten

Change-Management für Mitarbeitende

An einer Hauswand befestogter Schriftzug "Lets Change" verdeutlicht die Relevanz von Gestaltung und Begleitung von Transformationsprozessen

Die Arbeitswelt ist im ständigen Wandel: Digitalisierung, KI, neue Geschäftsmodelle und sich verändernde Marktanforderungen stellen Unternehmen vor große Herausforderungen. Veränderungsprozesse sind oft mit Unsicherheit und Widerstand verbunden. Doch wer Veränderungskompetenz entwickelt, kann Change-Prozesse erfolgreich begleiten und aktiv gestalten!

In diesem Training lernst Du, wie Du Transformation im Unternehmen erfolgreich vorantreibst – auch als engagierte*r Mitarbeitende*r, die/der Wandel auch ohne Führungsrolle mitgestaltet. Du entwickelst Strategien und Zukunftskompetenzen, stärkst Deine Resilienz im Wandel und lernst, Change-Prozesse mit Klarheit und Motivation zu steuern.

Dein Benefit: Überzeugend im Wandel

  • Du gewinnst Sicherheit, um auch in komplexen Veränderungsprozessen gezielt zu handeln.
  • Du förderst Veränderungsbereitschaft bei Dir selbst wie auch in Deinem Team oder Kolleg*innenkreis.
  • Du lernst wirksame Change-Management-Methoden kennen, mit denen Du Veränderungen aktiv mitgestaltest und Widerstände konstruktiv auflöst.

Wer bereit ist, sich zu verändern, hat bereits den ersten Schritt zum Erfolg gemacht.

Mehrere Menschen gemeinsam auf dem Weg stehen für eine gemeinsame Transformationsgestaltung und Transformationsbegleitung

Inhalte: Gezielt zu mehr Erneuerungskompetenz

  • Verstehen, was Veränderungen heute so herausfordernd macht: VUKA- & BANI-Welt
  • Change-Management für Mitarbeitende: Wo kannst Du Wandel aktiv mitgestalten?
  • Emotionen im Change: Die Psychologie des Wandels verstehen und in der Transformation erfolgreich nutzen
  • Resilienz im Wandel: (Ver-)Lernbereitschaft, Eigenverantwortung und Optimismus fördern
  • Mitstreiter gewinnen, Skeptiker überzeugen: wie Du Kolleg*innen abholst und andere für Stolpersteine sensibilisierst
  • Methoden für erfolgreiche Transformation: Praktische Change-Tools für den Alltag

Learning Journey

Echte Stimmen. Echte Wirkung.

Dein Kontakt rund um Transformation und Change Management

Kathrin Schloderer ist Ansprechpartnerin für Training, Moderation und Produktentwicklung bei Carpe verba! in den Themen Innovation, Transformation, Führung

Kathrin Schloderer

Training, Moderation und Beratung

Kathrin begleitet Veränderungsprozesse, stärkt Feedback-Kultur und Zieldefinition und fördert nachhaltiges Wachstum – von der Innovationskultur bis zur Work-Life-Balance.

Diese Maßnahme erfüllt Deinen Bedarf noch nicht vollständig?

Entwicklung braucht Passgenauigkeit! Setze auf unsere persönliche Beratung oder ein von uns individuell maßgeschneidertes Format – abgestimmt auf Deine Herausforderungen. Sprich uns dazu direkt an! 

Zur zusätzlichen Inspiration findest Du hier weitere Angebote aus unserem Portfolio, die Dich in Deinem Entwicklungsvorhaben unterstützen oder dieses wirkungsvoll ergänzen könnten: 

 

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