- Consulting
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- Pyramidale Kommunikation
- Pyramidal denken und strukturieren (Basis)
- Pyramidal und empfängerorientiert visualisieren (Aufbau)
- Pyramidal präsentieren - überzeugend auftreten (Aufbau)
- Das Management überzeugen (Intensivworkshop)
- Pyramidales Kommunizieren (Kompakt)
- Pyramidal überzeugen und emotional begeistern (Kompakt)
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Mit Covid-19 heißt es, flexibel zu bleiben! Reservieren Sie sich also Ihren Trainingstermin und entscheiden je nach gesundheitlicher Situation in Deutschland bis zu zwei Wochen vor Trainingsstart über die Art der Durchführung: Ihr Termin ist sicher und wir bieten auch kurzfristig statt Präsenz die Durchführung als Live Online Training an - wenn Sie die Zeit im Home Office auch dafür nutzen möchten und können!
Neu als Führungskraft - Führungskompetenz von Anfang an
Gestern Kollege, heute Vorgesetzter
Durch einen Karrieresprung wurden Sie vom Mitarbeiter zur Führungskraft - herzlichen Glückwunsch! Glückwunsch auch dafür, dass Sie das Thema Führungskompetenz für sich von Anfang an ernst nehmen!
Zu führen heißt, Verantwortung für Mitarbeiter zu übernehmen, Entscheidungen zu treffen und zentrale Entwicklungen voranzutreiben. Als Führungskraft sind Sie aber vor allem gefragt, Mitarbeiter zu fördern und zu fordern und echtes Leadership zu leben.
Lernen Sie im Seminar die wichtigsten, zeitgemäßen Führungsinstrumente kennen und klären Sie für sich, wie Sie Führungsqualitäten im Alltag beweisen können. Sie gewinnen Sicherheit für den Umgang mit Ihren Mitarbeitenden, z.B. wie Sie klar und motivierend Mitarbeitergespräche führen.
Für wen ist dieses Training geeignet?
Für alle fachlichen und disziplinarischen Nachwuchsführungskräfte und neu eingesetzte Führungskräfte
Inhalte
- Aufgaben einer Führungskraft: Welche Erwartungen hat das Unternehmen, haben die Mitarbeiter, habe ich an mich?
- Transformationale Führung?! Transaktionale Führung? Situatives Führen?! Welche Führungsstile und Führungsinstrumente gibt es? Was eignet sich für meine Mitarbeiterführung?
- Mitarbeitergespräche führen
- Zielvereinbarungen, Delegation, Feedback und Beurteilung in der Arbeitswelt 4.0
- Mitarbeiter zu Eigeninitiative und unternehmerischem Handeln motivieren
- Teamprozesse erkennen und steuern
Methoden
Trainingsformat: 1-2 Tage
Gerne stimmen wir das Format auf Ihre Schwerpunktwünsche ab. Sprechen Sie uns an!
Das Training lebt von Ihren Fragestellungen und Fallbeispielen, zu denen Sie anhand von Einzel- und Gruppenarbeiten, kurzen kommunikationspsychologischen Inputs und Interaktionsübungen individuelle Handlungsoptionen erarbeiten.
Nutzen
- Sie reflektieren Ihre neue Rolle und entwickeln mehr Sicherheit und Klarheit als Führungskraft
- Sie erwerben einen umfangreichen Werkzeugkoffer und bilden Ihren individuellen Führungsstil aus
- Sie können schwierige Situationen zielorientiert und konsequent steuern
Ihre Ansprechpartner
Benedikt Grimm
"Ein extrem hilfreiches Seminar in sehr freundlicher und lockerer Atmosphäre. Lösungen wurden anhand eigener Fälle aus dem Führungsalltag erarbeitet und somit der Transfer der erworbenen Kompetenzen zur Alltagssituation erleichtert. Vielen Dank, Frau Philipp!"
Tommaso Pascale - Projektmanager
BLG Logistics Group
"Ich habe im November 2018 am dem Training "Pyramidales Denken und Strukturieren"sowie "Pyramidal empfängerorientiert visualisieren" teilgenommen. Das Training hat mir wirklich sehr gut gefallen, weil es sehr praxisbezogen war und ich es sofort umsezten konnte. Besonders beeindruckt hat mich, wie kompetent der Trainer Benedikt Grimm die Herausforderung einer sehr heterogenen Gruppe gelöst hat. Vielen Dank dafür!"
Kerstin Hörning
Arvato infoscore Forderungsmanagement GmbH