Neu als Führungskraft - Führungskompetenz von Anfang an

Gestern Kolleg*in, heute Vorgesetzte*r

Durch einen Karrieresprung wurden Sie vom Mitarbeitenden zur Führungskraft - herzlichen Glückwunsch! Glückwunsch auch dafür, dass Sie das Thema Führungskompetenz für sich von Anfang an ernst nehmen!

Zu führen heißt, Verantwortung für Mitarbeitende zu übernehmen, Entscheidungen zu treffen und zentrale Entwicklungen voranzutreiben. Als Führungskraft sind Sie aber vor allem gefragt, Mitarbeitende zu fördern und zu fordern und echtes Leadership zu leben.

Lernen Sie im Seminar die wichtigsten, zeitgemäßen Führungsinstrumente kennen und klären Sie für sich, wie Sie Führungsqualitäten im Alltag beweisen können. Sie gewinnen Sicherheit für den Umgang mit Ihren Mitarbeitenden, z.B. wie Sie klar und motivierend Mitarbeitergespräche führen.

Für wen ist dieses Training geeignet?

Für alle fachlichen und disziplinarischen Nachwuchsführungskräfte und neu eingesetzte Führungskräfte

Inhalte

  • Aufgaben einer Führungskraft: Welche Erwartungen hat das Unternehmen, haben die Mitarbeitenden, habe ich an mich?
  • Transformationale Führung?! Transaktionale Führung? Situatives Führen?! Welche Führungsstile und Führungsinstrumente gibt es? Was eignet sich für meine Mitarbeitendenführung?
  • Mitarbeitendengespräche führen
  • Zielvereinbarungen, Delegation, Feedback und Beurteilung in der Arbeitswelt 4.0
  • Mitarbeitende zu Eigeninitiative und unternehmerischem Handeln motivieren
  • Teamprozesse erkennen und steuern

Methoden

Trainingsformat: 1-2 Tage

Gerne stimmen wir das Format auf Ihre Schwerpunktwünsche ab. Sprechen Sie uns an!

Das Training lebt von Ihren Fragestellungen und Fallbeispielen, zu denen Sie anhand von Einzel- und Gruppenarbeiten, kurzen kommunikationspsychologischen Inputs und Interaktionsübungen individuelle Handlungsoptionen erarbeiten.

Nutzen

  • Sie reflektieren Ihre neue Rolle und entwickeln mehr Sicherheit und Klarheit als Führungskraft
  • Sie erwerben einen umfangreichen Werkzeugkoffer und bilden Ihren individuellen Führungsstil aus
  • Sie können schwierige Situationen zielorientiert und konsequent steuern