Hybride Führung - Führen im New Normal

Führung war selten einfach, erst recht nicht in den Zeiten hoher Transformation, wie wir sie in den letzten Jahren erlebt haben.
Und mit post Covid-19 hat sich ein „New Normal“ ergeben, das Führungskräfte mit neuen Herausforderungen konfrontiert:

• Wie führe ich ein Team, das verteilt ist auf Home-office und Vor-Ort-Büros?
• Wie sorge ich für einen stabilen Kontakt und einen guten Teamzusammenhalt?
• Wie gestalten wir das Miteinander in einer guten Balance aus Vertrauen, Kooperation und definierten Leitplanken und Regeln?
• Welche Erwartungshaltung gibt es vom Team an mich als Führungskraft?

Als Führungskraft geht es gerade jetzt darum, die passenden Rahmenbedingungen für verteilte Teams zu schaffen und im Team zu vertreten. Neue Routinen werden im "New Normal" entstehen, so dass es auch um gemeinsames Lernen und einer Anpassung aller Beteiligten geht, sowohl auf individueller Ebene mit jedem/r einzelnen Mitarbeitenden als auch in der Gesamtheit des Teams.