Hybride Führung - Führen im New Normal

Führung war selten einfach, erst recht nicht in den Zeiten hoher Transformation, wie wir sie in den letzten Jahren erlebt haben.
Und mit Covid-19 bewegen wir uns in ein „New Normal“, das Führungskräfte mit neuen Fragestellungen konfrontiert:

• Wie führe ich ein Team, das verteilt ist auf Home-office und Vor-Ort-Büros?
• Wie sorgen ich für einen stabilen Kontakt und einen guten Teamzusammenhalt, auch wenn wir uns nicht persönlich als Team erleben?
• Wie können wir die Kommunikation im Team sinnvoll gestalten?
• Wie gestalten wir das Miteinander in einer guten Balance aus Vertrauen, Kooperation und definierten Leitplanken und Regeln?
• Welche Erwartungshaltung gibt es vom Team an mich als Führungskraft und wie gehe ich damit um?

Als Führungskraft geht es gerade jetzt darum, die passenden Rahmenbedingungen für verteilte Teams zu schaffen und im Team zu vertreten. Neue Routinen werden im "New Normal" entstehen, so dass es auch um gemeinsames Lernen und einer Anpassung aller Beteiligten geht, sowohl auf individueller Ebene mit jedem/r einzelnen Mitarbeiter*in als auch in der Gesamtheit des Teams.

In 2x 3-Stündigen Live-Online-Sessions erhalten Sie zu den Fragestellungen konkrete Tipps für Ihren hybriden Führungsalltag, verbunden mit hilfreichen Denkmodellen, mit denen Sie die Situation in Ihrem Team bestmöglich weitergestalten können.