Hybride Führung - Führen im New Normal

Remote Leadership für eine motivierte Zusammenarbeit

Führung war selten einfach, erst recht nicht in den Zeiten hoher Transformation, wie wir sie in den letzten Jahren erlebt haben.
Und mit Covid-19 bewegen wir uns in ein „New Normal“, das Führungskräfte mit neuen Fragestellungen konfrontiert:

  • Wie führe ich ein Team, das verteilt ist auf Home-office und Vor-Ort-Büros?
  • Wie sorgen ich für einen stabilen Kontakt und einen guten Teamzusammenhalt, auch wenn wir uns nicht persönlich als Team erleben?
  • Wie können wir die Kommunikation im Team sinnvoll gestalten?
  • Wie gestalten wir das Miteinander in einer guten Balance aus Vertrauen, Kooperation und definierten Leitplanken und Regeln?
  • Welche Erwartungshaltung gibt es vom Team an mich als Führungskraft und wie gehe ich damit um?

Als Führungskraft geht es gerade jetzt darum, die passenden Rahmenbedingungen für verteilte Teams zu schaffen und im Team zu vertreten. Neue Routinen werden im "New Normal" entstehen, so dass es auch um gemeinsames Lernen und einer Anpassung aller Beteiligten geht, sowohl auf individueller Ebene mit jedem/r einzelnen Mitarbeiter*in als auch in der Gesamtheit des Teams.

In 2x 3-Stündigen Live-Online-Sessions erhalten Sie zu den Fragestellungen konkrete Tipps für Ihren hybriden Führungsalltag, verbunden mit hilfreichen Denkmodellen, mit denen Sie die Situation in Ihrem Team bestmöglich weitergestalten können.

Für wen ist dieses Training geeignet?

Für alle Führungskräfte, die auch im "New Normal" / "Next Normal"  ihre Führungsrolle effektiv und vertrauensvoll leben wollen.

Inhalte

  • Hybride Zusammenarbeit im New Normal: New Normal – Was ist das?
    Wie gehen wir damit um? Wie sieht es derzeit bei uns aus?
  • Die 3 Grundprinzipien von Führen aus der Ferne: Kommunikation – Transparenz – Rhythmus
  • Situatives Führen im hybriden Führungskontext
  • Unterschiedlichen Bedürfnissen gerecht werden - individuell führen
  • Flexibilität und Lösungsorientierung im Team stärken
  • Mitarbeiter aktivieren durch coachendes Fragen

Methoden

  • Online-Vorabfrage zur Abstimmung der Schwerpunkte 
  • Auf Wunsch Kick-off-Termin mit Technik-Check
  • 2x 3h Live-Online-Seminar
  • Max. 8 Teilnehmende

Gerne stimmen wir das Format auf Ihre Schwerpunktwünsche ab. Sprechen Sie uns an!

Nutzen

  • Sie verstehen, worauf es bei Führung im New Normal ankommt
  • Sie erhalten Tipps und Werkzeuge für die Umsetzung eines konstruktiven New Normals in Ihrem Team/ ihrer Abteilung
  • Sie können durch innere Klarheit und Fokus auch Ihren Mitarbeitenden wieder mehr Orientierung und Sicherheit geben

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