Fachlich führen ohne Vorgesetztenfunktion

Wie auch immer man es nennen mag, laterales Führen, Führen ohne Vorgesetztenfunktion, Führen als Experte... Diese Form der Führung erhält endlich die Form der Aufmerksamkeit, die sie verdient!
Viele Spezialisten entscheiden sich ganz bewusst für eine fachliche Führungsrolle, die es ihnen ermöglicht, weiterhin als Experte ihre Projekte und Fachthemen voranzutreiben, ohne umfangreiche Management- und disziplinarischen Führungsaufgaben übernehmen zu müssen. Und gerade in flachen Strukturen von New Work ist Führungskompetenz als Experte besonders gefragt, wenn eben nicht über die hierarchische Ebene Eskalation betrieben wird, sondern wenn auf Augenhöhe Probleme gelöst und verbindlich Ziele erreicht werden sollen.

Erfolgreich Mitarbeiter zu motivieren heißt vor allem, vertrauensvolle Beziehungen aufzubauen, gekennzeichnet von Respekt und Klarheit, die Kollegen-Mitarbeiter lassen sich von Fachexperten noch weniger unter Druck setzen, vielmehr ist es das Vertrauen in wertvolle Ergebnisse, in die Integrität der fachlichen Führungskraft und nicht zuletzt in deren Fach- und Methodenkompetenz, was anspornt.

In diesem Seminar erfahren und trainieren Sie, welche methodischen, sozialen und persönlichen Kompetenzen Sie benötigen, um vertrauensvolle Beziehungen zu Ihren Mitarbeitenden aufbauen, stärken und erhalten zu können und um die Kollegen (und disziplinarische Führungskräfte) für verbindliches Mitwirken und Entscheiden an Projekten und Fachthemen zu gewinnen. Damit Sie erfolgreich fachliche führen ohne Vorgesetztenfunktion.