Mit Covid-19 heißt es, flexibel zu bleiben! Reservieren Sie sich also Ihren Trainingstermin und entscheiden je nach gesundheitlicher Situation in Deutschland bis zu zwei Wochen vor Trainingsstart über die Art der Durchführung: Ihr Termin ist sicher und wir bieten auch kurzfristig statt Präsenz die Durchführung als Live Online Training an - wenn Sie die Zeit im Home Office auch dafür nutzen möchten und können! 

Fachlich führen ohne Vorgesetztenfunktion

Führen als Experte: vertrauensvoll und ergebnisorientiert

Wie auch immer man es nennen mag, laterales Führen, Führen ohne Vorgesetztenfunktion, Führen als Experte... Diese Form der Führung erhält endlich die Form der Aufmerksamkeit, die sie verdient!
Viele Spezialisten entscheiden sich ganz bewusst für eine fachliche Führungsrolle, die es ihnen ermöglicht, weiterhin als Experte ihre Projekte und Fachthemen voranzutreiben, ohne umfangreiche Management- und disziplinarischen Führungsaufgaben übernehmen zu müssen. Und gerade in flachen Strukturen von New Work ist Führungskompetenz als Experte besonders gefragt, wenn eben nicht über die hierarchische Ebene Eskalation betrieben wird, sondern wenn auf Augenhöhe Probleme gelöst und verbindlich Ziele erreicht werden sollen.

 

Erfolgreich Mitarbeiter zu motivieren heißt vor allem, vertrauensvolle Beziehungen aufzubauen, gekennzeichnet von Respekt und Klarheit, die Kollegen-Mitarbeiter lassen sich von Fachexperten noch weniger unter Druck setzen, vielmehr ist es das Vertrauen in wertvolle Ergebnisse, in die Integrität der fachlichen Führungskraft und nicht zuletzt in deren Fach- und Methodenkompetenz, was anspornt.

In diesem Seminar erfahren und trainieren Sie, welche methodischen, sozialen und persönlichen Kompetenzen Sie benötigen, um vertrauensvolle Beziehungen zu Ihren Mitarbeitenden aufbauen, stärken und erhalten zu können und um die Kollegen (und disziplinarische Führungskräfte) für verbindliches Mitwirken und Entscheiden an Projekten und Fachthemen zu gewinnen. Damit Sie erfolgreich fachliche führen ohne Vorgesetztenfunktion.

Für wen ist dieses Training geeignet?

Für alle Spezialisten, Fachexperten und Projektleiter ohne disziplinarische Verantwortung, die gemeinsam mit ihren Kollegen erfolgreich Themen und Projekte vorantreiben und starke Ergebnisse erzielen wollen.

Inhalte

  • Klarheit und positives Mindset als fachliche Führungskraft
  • Verbindliche Vereinbarungen treffen zu Zielen, Terminen und Qualität
  • Delegieren ohne disziplinarische Verantwortung
  • Konstruktives Feedback und Feedforward
  • Meetings strukturieren und ergebnisorientiert moderieren
  • Abstimmungsrunden per Video- oder Telefonkonferenz steuern
  • Lösungsorientiert Gespräche führen: Vereinbarungen nachhalten, Verbindlichkeit einfordern
  • Entscheidungsvorlagen aufbereiten, Entscheidungen herbeiführen
  • Das Management als Experte überzeugend beraten, wirkungsvoll Einfluss nehmen

Methoden

Trainingsformat: 2 Tage

Gerne stimmen wir das Format auf Ihre Schwerpunktwünsche ab. Sprechen Sie uns an!

Der Fokus im Training liegt auf dem Ausprobieren und Üben anhand typischer Herausforderungen als fachlicher Experte. Bringen Sie gerne eigene Fallbeispiele ein! Kurze Inputs und der kollegiale Austausch sorgen für Tiefe und einen ganzheitlichen Blick.

Nutzen

  • Sie sind sich in ihrer fachlichen Führungsrolle klar und wissen, wie Sie Ihren Gestaltungsspielraum optimal nutzen.
  • Sie schaffen Verbindlichkeit und stärken die Vertrauensbasis zwischen sich und den Kollegen
  • Sie erhalten ein Toolset aus wirksamen und pragmatischen Methoden für Ihren fachlichen Führungskontext
  • Sie können sich und Ihre Themen gegenüber dem Management nachhaltig positionieren

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