Der VUKA / VUCA Begriff skizziert treffend die Merkmale unserer Zeit: volatil, unsicher, komplex (engl. complex) und ambivalent.
Dies macht v.a. Entscheidungsfindung anspruchsvoll: Es ist nicht mehr möglich, die Ausgangs- oder Problemlage analytisch vollständig zu erfassen, die Wechselwirkungen zwischen den einzelnen Parametern sind hoch, die Einflussfaktoren verschieben sich ständig und die Entscheidungszeiträume werden kürzer.
Ach ja, und Innovationsfähigkeit ist auch noch gefragt.
In diesem Seminar setzen Sie sich intensiv mit dem Thema Komplexität auseinander und können den Entscheidungskontext besser greifen, Sie lernen ein Framework kennen, mit dem Sie die Schwarmintelligenz nutzen und so zu bestmöglichen Entscheidungen kommen.
Alle Geschäftsleitungen, Fach- und Führungskräfte, die häufig unter Komplexität agieren und entscheiden oder die strategische Entscheidungsfindungen im Unternehmen steuern.
Trainingsformat: 2 Tage
Gerne stimmen wir das Format auf Ihre Schwerpunktwünsche ab. Sprechen Sie uns an!
Kurze Inputs und Abgleiche mit Ihren Erfahrungen schaffen Transparenz im Themenfeld Komplexität. Entlang unseres Frameworks erarbeiten Sie sich ein mögliches Vorgehen für Ihr aktuelles Entscheidungsfeld. Sie probieren diverse Methoden für die Entscheidungsphasen aus und erhalten wertvolle Tipps für die leichte Umsetzung im Alltag.
