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Prozessbegleitung: Organisationsdiagnose & Kulturentwicklung

Führungs- und Unternehmenskultur

Logo von PERMA-Lead- als Inbegriff von Positive Leadership - Organisationsdiagnostik zur zielgerichteten Führungskräfteentwicklung

Wie lässt sich der Status quo einer Führungs- und Organisationskultur erfassen? Und welche Schritte führen zu einer positiven Entwicklung? Wir setzen dafür auf PERMA-Lead®: Aggregierte, anonymisierte 360°-Feedbacks liefern kostengünstig Klarheit, wo Unternehmen stehen und was Führungskräfte sowie Teams brauchen. Dieses Feedback basiert auf den fünf PERMA-Säulen (Positive Emotions, Engagement, Relationships, Meaning, Achievement), 13 Management-Kompetenzen und individuell definierbaren Items.

Die Ergebnisse zeigen, wie die aktuelle Kultur wahrgenommen wird und welche Kultur sich alle wünschen. Mithilfe wissenschaftlicher Benchmarks wird sichtbar, wie stark Faktoren wie Fluktuation, Gesundheit oder Burnout-Risiken beeinflusst werden – und mit welchen Maßnahmen sich diese Bereiche zielgerichtet positiv gestalten lassen.

Dein Benefit: Klare Insights und gezielte Entwicklungsstrategien

  • Fundierte Kulturdiagnostik inkl. Benchmark-Analysen: klare Standortbestimmung und wirksame Handlungsempfehlungen
  • Gezielte Organisationsentwicklung statt „Mode-Maßnahmen“: datenbasierte Erkenntnisse ermöglichen bedarfsgerechte Maßnahmen
  • Nachhaltige Transformation und Change Management durch Monitoring und Re-Assessments: langfristig wirksame Veränderungen erleben

„Nur wer die eigene Unternehmenskultur versteht und messbar macht, kann sie gezielt gestalten.“

PERMA-Lead- und die 5 Dimensionen von Positive Leadership

Inhalte: Klare Analyse und gezielte Entwicklung

  • Auftragsklärung, Anlass und Zielsetzung der Kultur- und Organisationsentwicklung
  • PERMA-Lead® 360°-Feedback: Individuelle Standortbestimmung für Führungskräfte zu Stärken und Entwicklungsfeldern, anonyme Bewertungen durch Kolleg*innen, Mitarbeitende und Vorgesetzte für eine umfassende Perspektive.
  • Quantitative & qualitative Analysen: Datenbasierte Auswertung kombiniert mit vertiefenden Interviews auf Wunsch
  • Ergebnisauswertung und Beratung zu passgenauer Organisationsentwicklung und Prozessbegleitung
  • Maßnahmenentwicklung: Konkrete Handlungsoptionen für jede PERMA-Dimension, individuell für Dein Unternehmen
  • Monitoring & Re-Assessments: Nachhaltige Begleitung zur Sicherstellung langfristiger Erfolge

Vorgehensweise: Bedarfsgerechte Prozessbegleitung

Echte Stimmen. Echte Wirkung.

Dein Kontakt rund um PERMA-Lead und Führungskultur

Hanne Philipp ist Geschäftsführerin und Ansprechpartnerin für Training, Moderation, Coaching und Produktentwicklung bei Carpe verba! in den Themen Transformation, Team- und Organisationsentwicklung

Hanne Philipp

Führungskräftebegleitung & Organisationsentwicklung

Hanne Philipp ist Deine Ansprechpartnerin für Trainings, Coachings und Entwicklungsformate. Mit über 20 Jahren Erfahrung begleitet sie Führungskräfte und Teams wirksam. Du hast ein Anliegen oder willst gemeinsam erste Ideen entwickeln? Dann nimm gerne direkt Kontakt auf!

Diese Maßnahme erfüllt Deinen Bedarf noch nicht vollständig?

Entwicklung braucht Passgenauigkeit! Setze auf unsere persönliche Beratung oder ein von uns individuell maßgeschneidertes Format – abgestimmt auf Deine Herausforderungen. Sprich uns dazu direkt an! 

Zur zusätzlichen Inspiration findest Du hier weitere Angebote aus unserem Portfolio, die Dich in Deinem Entwicklungsvorhaben unterstützen oder dieses wirkungsvoll ergänzen könnten: 

 

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