Teamworkshops schaffen Raum für Austausch, Reflexion und gezielte Weiterentwicklung. Ob Führungskräfte-Onboarding, Konfliktklärung oder Strategieworkshops – mit strukturierten Methoden, praxisnahen Impulsen und moderierten Diskussionen unterstützen wir Teams dabei, Herausforderungen zu meistern, Rollen zu klären und gemeinsame Ziele zu erreichen.
Wähle Deine Wunschformate passend zu Deinem Vorhaben:
“Ein starkes Team entsteht nicht von allein – Workshops stärken Vertrauen, bringen Klarheit und machen Teams noch produktiver.”
So machen wir Dein Team erfolgreich
Welche Themen sind geeignet?
Von Führungswechseln über Rollen- und Erwartungsklärung bis hin zu Change-Prozessen und Strategieentwicklung – Teamworkshops bieten den passenden Rahmen, um Teams gezielt zu unterstützen.
Welche Formate gibt es?
Ob als eintägiger Impuls-Workshop, mehrteilige Entwicklungsreise oder intensives Strategiemeeting – Teamworkshops sind flexibel gestaltbar und passen sich den spezifischen Bedürfnissen und Zielen des Teams an.
Muss das ganze Team dabei sein?
Nicht immer muss das gesamte Team teilnehmen. Je nach Thema und Zielsetzung kann es sinnvoll sein, nur Schlüsselpersonen oder Vertreter einzubeziehen. Gleichzeitig ermöglicht ein gemeinsamer Workshop allen Beteiligten, sich aktiv einzubringen, Rollen zu klären und nachhaltige Veränderungen gemeinsam zu gestalten.
Wann sind Teamworkshops sinnvoll?
Wenn neue Teams starten, bestehende Teams sich weiterentwickeln oder es Herausforderungen in der Zusammenarbeit gibt. Teamworkshops helfen, Rollen zu klären, Kommunikation zu verbessern und gemeinsame Strategien zu entwickeln.
Geht das auch Online?
Absolut! Durch interaktive Formate, den gezielten Einsatz digitaler Workshopmethoden und eine offene Haltung entstehen auch online lebendige und wirkungsvolle Teamprozesse.
Teamworkshop oder Teamcoaching?
Teamcoaching unterstützt Teams bei der kontinuierlichen Entwicklung und hilft, Dynamiken langfristig zu verbessern. Teamworkshops hingegen sind gezielt auf spezifische Themen oder akute Herausforderungen ausgerichtet und liefern umsetzbare Ideen.
Dein Kontakt rund um Teamworkshops
Bettina Golba
Training und Moderation, Produktentwicklung
Seit 2016 bringt Bettina ihre Expertise in Führung, Kommunikation und New Work bei Carpe verba! ein. Mit Fokus auf Feedforward, lösungsorientierte Moderation und agile Methoden stärkt sie Teams und Führungskräfte, fördert nachhaltige Entwicklung und schafft Raum für wirksame Zusammenarbeit.
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