Training: Hybride Führung
Hybride Teams erfolgreich führen
Führung in hybriden Teams ist mehr als die Übertragung bewährter Präsenz-Methoden ins Digitale. Es geht darum, den Zusammenhalt im Team zu stärken, die gemeinsame Ausrichtung auf Prioritäten und Performance sicherzustellen und gleichzeitig die Meetinghäufigkeit durch effektive asynchrone Arbeit zu reduzieren.
Wie es Dir gelingt, hybride Teams effizient zu führen, Vertrauen zu schaffen und gleichzeitig individuelle Stärken optimal einzusetzen, erarbeiten wir in diesem Training – mit praxisnahen Strategien, die Du einfach und konsistent mit Deinem Team etablieren kannst.
Dein Benefit: Klarheit und Alignment – auch hybrid
- Zusammenhalt im Team stärken
Fördere Teamgefühl, Vertrauen und Zusammenarbeit über Standorte hinweg - Meetings reduzieren und Prozesse optimieren
Setze klare Strukturen für asynchrone Zusammenarbeit - Klare Ziele und Fokus für Dein Team mit gemeinsamen Prioritäten bei hoher Eigenverantwortung
Hybride Führung braucht mehr als funktionierende Technik – sie braucht Klarheit, Vertrauen, die Fähigkeit, auch virtuell Beziehung zu gestalten und eine starke Teamdynamik.
Inhalte: Erfolgreiche Strategien für hybride Führung
- Grundlagen der hybriden Zusammenarbeit: Herausforderungen und Chancen
- Die 4 Prinzipien hybrider Führung: Vertrauen, Klarheit, Feedback, Flexibilität
- Effektive hybride Teamprozesse und sinnvolle Meeting-Kultur
- Entscheidungsprozesse in hybriden Teams: Klarheit und Verbindlichkeit schaffen
- Asynchrone Zusammenarbeit optimal gestalten und Kommunikationsformate gezielt einsetzen
- Team-Alignment-Tools für eine nachhaltige Priorisierung und Performance-Steigerung
Learning Journey
- 1,5h E-Academy-Vorbereitung: Reflexion aktueller Herausforderungen & Lernziele
- 2 x 3,5h Live-Online-Sessions mit interaktiven Tools & Praxisbeispielen
- Umsetzungsbegleitung on demand
Echte Stimmen. Echte Wirkung.





















































Dein Kontakt rund um hybride Führung
Jana Schmid
Training und Moderation, Produktentwicklung
Jana bringt Schwung in die Themen Führung, Kommunikation und New Work bei Carpe verba!. Sie unterstützt Fach- und Führungskräfte dabei, klar zu kommunizieren, Veränderungen agil zu gestalten und mit starkem Selbstmanagement nachhaltig erfolgreich zu sein.
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Zur zusätzlichen Inspiration findest Du hier weitere Angebote aus unserem Portfolio, die Dich in Deinem Entwicklungsvorhaben unterstützen oder dieses wirkungsvoll ergänzen könnten:

















