Shaping Decisions: Strategisch überzeugen im Management

1,5 Tage blended Intensivtraining im offenen Seminarprogramm

Entscheidungsprozesse in der Arbeitswelt von heute müssen wegen zunehmender Komplexität und Unsicherheit auf eine breitere und präzisere Basis gestellt werden. Hier ist Präzision und Souveränität gefragt, kombiniert mit Empathie und Menschenkenntnis, strategischer Nutzenargumentation und ansteckendem Engagement.
Entscheidungen auf dieser strategischen Ebene müssen spezifisch aufbereitet, auf den Punkt gebracht und dabei wasserdicht argumentiert sein. Und auch das kann erst zum Tragen kommen, wenn sich das Thema auf der Agenda durchsetzt.

Erfahren Sie in diesem Intensivkurs, wie Sie Ihre Ideen und Vorhaben smart und durchsetzungsstark vermarkten können. Punkten Sie mit kernbotschaftigen Aussagen, der Verankerung in den Unternehmensstrategien und widerspruchsfreien Argumenten, und erzeugen Sie noch mehr positive Resonanz in Ihrem Umfeld.

Ihr blended Lernprozess umfasst dabei 2 Teile: 

  1. ca. 0,5 Tage E-Learning: Etwa 4 Wochen vorab lernen Sie die zentralen (pyramidalen) Kommunikationsprinzipien kennen, um klare Botschaften für Ihre Stakeholder zu entwickeln (die Lernzeit ist dabei flexibel einteilbar)
  2. 1 Tag Gruppentraining: Hier erweitern Sie Ihr strategisch-argumentatives Repertoire und unterziehen Ihr Konzept einem Stress-Test

Für wen ist dieses Seminar geeignet?

Für alle mit Aufgabengebieten, welche viel Überzeugungsarbeit auf Management Ebene voraussetzen und für alle, die Entscheidungen positiv beeinflussen möchten.

Termin

Live-Online-Training:
13.+14.05.25
(je 9-12.30 Uhr)

Präsenztraining in Regensburg
24.09.25
(je 9-17 Uhr)

Dauer

1 Tag (in Präsenz oder verteilt auf 2 Sessions live-online) + ca. 5h E-Academy Kurs

Veranstaltungsort

bei Präsenz: Im Carpe verba! Seminarraum 

Seminargröße

max. 6 Teilnehmer

Kosten

925,00€ zzgl. MwSt. - bei Anmeldung bis 8 Wochen vor Start 10% Frühbucherrabatt

Inhalte

  • Aktuelle Herausforderungen kennen: Souveräner Umgang mit erzwungener Ergebnisoffenheit in komplexen Umfeldern
  • Kardinalfehler im Überzeugungsprozess
  • Die richtige Flughöhe wählen: Nutzenargumentation für Entscheider
  • 360° Erkundung: Kraftfeld-Analyse und Stakeholder Management: wie können Sie Ihr Vorhaben in die vorhandene Landschaft einbetten?
  • Mit Methode zur Menschen-Kenntnis: das Gegenüber einschätzen und gewinnen
  • Situations- und personenorientiertes Einflussnehmen: 10 grundlegende Strategien - und die Fallen eigener Kommunikationspräferenzen
  • Aufmerksamkeitserzeugende Kernbotschaften und Elevator Pitches
  • Alle relevanten Akteure mit ins Boot holen: wasserdichte Nutzenargumentation
  • Einwände smart entkräften: Einwandbehandlung mit guter Vorbereitung
  • Der Charisma Zuschlag: Statements verteidigen am runden Tisch

Methoden

Insgesamt ca. 1,5 Tage Zeitinvest in zwei Teilen:

Teil 1: der Lernprozess startet ca. 4 Wochen vor dem Trainingstag mit einem individuellen etwa 4-5h selbstgesteuerten Methodenerwerb in unsererE-Academy: begleiteter E-Kurs mit Erklärvideos, Beispielen, Übungen zur Ausarbeitung des eigenen Fallbeispiels
Teil 2: 1 Tag Training in der Gruppe (Präsenz oder 2 x 3,5h Live-Online Training)

Nutzen

  • Sie wissen, wie Sie sich effizient und wirksam auf Beratungs- und Entscheidungstermine vorbereiten
  • Sie können den Nutzen Ihrer Vorhaben für verschiedenste Blickwinkel aufbereiten und darstellen
  • Sie argumentieren souverän auch in unsicheren Zeiten