Fachlich führen als Expert*in: Leadership ohne Vorgesetztenfunktion

1,5 Tage Training im offenen Seminarprogramm

Wie auch immer man es nennen mag, laterales Führen, Führen ohne Vorgesetztenfunktion, Führen als Expert*in... Diese Form der Führung erhält endlich die Form der Aufmerksamkeit, die sie verdient!
Viele Spezialist*innen entscheiden sich ganz bewusst für eine fachliche Führungsrolle, die es ihnen ermöglicht, weiterhin als Expert*in ihre Projekte und Fachthemen voranzutreiben, ohne umfangreiche Management- und disziplinarischen Führungsaufgaben übernehmen zu müssen. Und gerade in flachen Strukturen von New Work ist Führungskompetenz als Expert*in besonders gefragt, wenn eben nicht über die hierarchische Ebene Eskalation betrieben wird, sondern wenn auf Augenhöhe Probleme gelöst und verbindlich Ziele erreicht werden sollen.

Erfolgreich Mitarbeitende zu motivieren heißt vor allem, vertrauensvolle Beziehungen aufzubauen, gekennzeichnet von Respekt und Klarheit, die Kolleg*innen-Mitarbeitende lassen sich von Fachexpert*innen noch weniger unter Druck setzen, vielmehr ist es das Vertrauen in wertvolle Ergebnisse, in die Integrität der fachlichen Führungskraft und nicht zuletzt in deren Fach- und Methodenkompetenz, was anspornt.

In diesem Seminar erfahren und trainieren Sie, welche methodischen, sozialen und persönlichen Kompetenzen Sie benötigen, um vertrauensvolle Beziehungen zu Ihren Mitarbeitenden aufbauen, stärken und erhalten zu können und um die Kolleg*innen (und disziplinarische Führungskräfte) für verbindliches Mitwirken und Entscheiden an Projekten und Fachthemen zu gewinnen. Damit Sie erfolgreich fachliche führen ohne Vorgesetztenfunktion.

Für wen ist dieses Seminar geeignet?

Für alle Spezialist*innen, Fachexpert*innen und Projektleitende ohne disziplinarische Verantwortung, die gemeinsam mit ihren Kolleg*innen erfolgreich Themen und Projekte vorantreiben und starke Ergebnisse erzielen wollen.

Termine

Live-Online-Training:
25.+26.06. und 16.07.25 
(je 9-12.30 Uhr)

Präsenztraining in Regensburg:
04.11.25 (je 9-17 Uhr) und 25.11. (9-12.30 Uhr)

Dauer

1,5 Tage (in 1 Tag Präsenz+1 Session live-online oder 3 Sessions live-online) und ca. 2h individuelle Vorbereitung in der E-Academy

Veranstaltungsort

bei Präsenz: Im Carpe verba! Seminarraum 

Seminargröße

max. 8 Teilnehmende

Kosten

1.075,00€ zzgl. MwSt. - bei Anmeldung bis 8 Wochen vor Start 10% Frühbucherrabatt

Inhalte

  • Klarheit und positives Mindset als fachliche Führungskraft
  • Verbindliche Vereinbarungen treffen zu Zielen, Terminen und Qualität
  • Delegieren ohne disziplinarische Verantwortung
  • Konstruktives Feedback und Feedforward
  • Meetings strukturieren und ergebnisorientiert moderieren
  • Abstimmungsrunden per Video- oder Telefonkonferenz steuern
  • Lösungsorientiert Gespräche führen: Vereinbarungen nachhalten, Verbindlichkeit einfordern
  • Entscheidungsvorlagen aufbereiten, Entscheidungen herbeiführen
  • Das Management als Expert*in überzeugend beraten, wirkungsvoll Einfluss nehmen

Methoden

Der Fokus im Training liegt auf dem Ausprobieren und Üben anhand typischer Herausforderungen als fachliche*r Expert*in. Bringen Sie gerne eigene Fallbeispiele ein! Kurze Inputs und der kollegiale Austausch sorgen für Tiefe und einen ganzheitlichen Blick. Der Kurs beginnt etwa 2-3 Wochen vor dem Termin mit ersten Methoden, Impulsen und Übungen in unserer E-Academy.

Nutzen

  • Sie sind sich in ihrer fachlichen Führungsrolle klar und wissen, wie Sie Ihren Gestaltungsspielraum optimal nutzen.
  • Sie schaffen Verbindlichkeit und stärken die Vertrauensbasis zwischen sich und den Kolleg*innen
  • Sie erhalten ein Toolset aus wirksamen und pragmatischen Methoden für Ihren fachlichen Führungskontext
  • Sie können sich und Ihre Themen gegenüber dem Management nachhaltig positionieren