Mit PERMA Performance steigern

Gezieltes Führungsverhalten mit PERMA stärkt Leistungsfähigkeit
PERMA erhöht Engagement, Selbstverantwortung und Innovationskraft im Team.
PERMA-Lead® macht Kultur messbar – statt sie dem Zufall zu überlassen.

Der jährliche Gallup Engagement Index liefert Jahr für Jahr alarmierende Zahlen: Nur ein erschreckend geringer Anteil der Belegschaft fühlt sich wirklich eingebunden und motiviert. Kein Wunder also, dass viele Organisationen nach neuen Wegen suchen, um eine kraftvolle, gesunde und effektive Unternehmenskultur zu schaffen. Eine Kultur, in der Menschen nicht nur funktionieren, sondern ihr Potenzial tatsächlich entfalten.

Positive Leadership mit PERMA-Lead: Wie Du eine Kultur des Aufblühens schaffst

Genau hier setzt Positive Leadership an:
Eine Führungsphilosophie, die den Fokus bewusst verschiebt – weg vom reinen Problemlösen, hin zum gezielten Stärken von Ressourcen, Potenzialen und wirksamen Bedingungen.

Mit PERMA-Lead wird dieser Ansatz konkret und greifbar:
Ein Modell, das zeigt, wie Führung gezielt dazu beitragen kann, Engagement zu fördern, Eigenverantwortung zu stärken und eine Kultur des Aufblühens zu entwickeln.

1) Was ist Positive Leadership – und was nicht?

Positive Leadership bedeutet nicht, permanent gut gelaunt durch die Firma zu tanzen oder Probleme unter den Teppich zu kehren. Im Gegenteil: Es geht darum, wissenschaftlich fundierte und stärkenorientierte Ansätze zu nutzen, um ein Klima des Vertrauens, der Kreativität und der sinnhaften Zusammenarbeit zu fördern.

Was es ist: Eine Haltung, die Schwächen nicht ignoriert, aber primär auf das Potenzial und die Stärken von Menschen schaut, um individuelle und kollektive Ressourcen bestmöglich zu entfalten.
Was es nicht ist: Blauäugiger Optimismus, der Schwierigkeiten ausblendet oder jede Kritik als „negativ“ abtut.

Positive Leadership schafft psychologische Sicherheit, ohne echte Herausforderungen zu leugnen. Probleme werden benannt und lösungsorientiert angegangen, statt sich darin zu verlieren. Das Resultat: höheres Engagement, mehr Innovationskraft und nachhaltige Leistungsfähigkeit.

2) Das PERMA-Modell: Fünf Säulen für weniger Zufall

Das Modell geht auf Martin Seligman zurück, einen der Begründer der Positiven Psychologie. Seine Forschung zeigt: Wohlbefinden ist kein Zufallsprodukt, sondern systematisch beeinflussbar. Mit PERMA identifizierte er fünf empirisch überprüfbare Faktoren gelingenden Lebens. Darauf aufbauend entwickelte Markus Ebner mit PERMA-Lead® ein validiertes Führungsinstrument, das Verhalten messbar macht – etwa über standardisierte Fragebögen und 360°-Feedback. PERMA steht für:

Positive Emotionen
Schaffen Sie ein Umfeld, das Optimismus, Freude und Wertschätzung fördert – etwa durch regelmäßiges konstruktives Feedback oder kleine Feiern von Teamerfolgen.
Engagement
Menschen erleben dann echten „Flow“, wenn sie ihre Stärken einbringen können und klare, herausfordernde Ziele vor Augen haben.
Relationships (Beziehungen)
Offene Kommunikation, gegenseitiges Vertrauen und echte Wertschätzung sind die Basis, um tragfähige Beziehungen aufzubauen.
Meaning (Sinnhaftigkeit)
Mitarbeitende möchten wissen, wie ihre Arbeit zum großen Ganzen beiträgt. Eine klare Vision und gemeinsames Storytelling geben Orientierung und Motivation.
Accomplishment (Erfolg)
Sichtbare Erfolge und Etappensiege zu würdigen (statt sie als selbstverständlich abzutun) stärkt den Stolz und gibt Kraft für kommende Herausforderungen.

Kurzum: PERMA bildet das Fundament für gesundes Wachstum – sowohl auf individueller als auch auf organisationaler Ebene.

3) 5 Tipps um das erlebte PERMA zu stärken: sofort im Alltag umsetzbar

Entscheidend ist nicht das Modell, sondern das beobachtbare Verhalten:
Genau hier kannst Du aus jeder Rolle heraus PERMA bei Dir individuell oder gemeinsam mit Deinem Team umsetzen und das fast kostenfrei 😉

Erfolge sichtbar machen: kurze Reflexion zum Wochenabschluss
Stärken bewusst einsetzen: Aufgaben nach Talenten verteilen
Sinn klären: Beitrag jeder Rolle zum Gesamtziel besprechen
Flow fördern: ungestörte Fokuszeiten etablieren
Beziehungen stärken: 10-Minuten-Check-ins etablieren
Ziele konkretisieren: messbare Etappenschritte definieren

PERMA ist kein „weiches“ Kulturprogramm.
Es ist ein strategisches Führungsinstrument – mit klarer Diagnose, deutlicher Entwicklung und nachhaltiger Wirkung auf Performance

Forschungsergebnisse: Darum lohnt sich PERMA-Lead®

Höhere Leistungsfähigkeit
Mitarbeitende fühlen sich wertgeschätzt, engagieren sich stärker und bringen mehr Eigeninitiative ein.
Weniger Fluktuation und Burnout
Eine positive, stärkenorientierte Kultur steigert die Zufriedenheit und senkt das Risiko von Überlastung.
Mehr Resilienz in Krisenzeiten
Teams gehen mutiger und lösungsorientierter mit Veränderungen um, wenn sie ein stabiles Werte- und Vertrauensfundament haben.

Die genauen Zahlen und viele Praxisbeispiele kannst Du auch in einer Mehrzahl verschiedener Publikationen von Dr. Markus Ebner nachlesen – eine echte Empfehlung!

Steigerung von Innovation und Kreativität
Ein Arbeitsumfeld, in dem offene Kommunikation und Fehlerfreundlichkeit gelebt werden, setzt enorme kreative Potenziale frei.
Positive Wirkung auf Kundenzufriedenheit und Umsatz
Glückliche Mitarbeitende sorgen für hohe Servicequalität und steigern damit auch die Kundenbindung.

Hanne Philipp

Führungskräftebegleitung & Organisationsentwicklung

Hanne Philipp ist Deine Ansprechpartnerin für Trainings, Coachings und Entwicklungsformate. Mit über 20 Jahren Erfahrung begleitet sie Führungskräfte und Teams wirksam. Du hast ein Anliegen oder willst gemeinsam erste Ideen entwickeln? Dann nimm gerne direkt Kontakt auf!