Unsere fachliche Basis
Fundierte Expertise direkt anwendbar
Unsere Ansätze und Inhalte basieren auf aktuellen psychologischen, soziologischen und betriebswirtschaftlichen Modellen. Wir lehren jedoch keine Theorien oder Modelle, sondern machen diese für Euren Kontext und Eure Anwendung handhabbar. Diese Übertragung ist entscheidend für die Wirksamkeit Eurer Vorhaben.
Wir bilden uns stetig in unterschiedlichen Methoden und Ansätzen fort. Zudem treffen wir uns regelmäßig zu fachlichen Workshops, um neue Ideen zu gewinnen und zusätzliche Synergien herzustellen. So können wir die für Deine Bedürfnisse jeweils passenden Herangehensweisen wählen und auf Eure aktuellen Herausforderungen mit adäquaten Lösungen eingehen.
Unsere fachliche Expertise – Dein Benefit
- Zeitgemäßes Lernen: Du profitierst von Methodik & Didaktik, die Transformation, Leadership & Co. tiefgreifend verankern.
- Unsere Expertise für Euren Erfolg: Wir bieten anwendbares, alltagsnahes Fachwissen in Transformation, Leadership, Kommunikation & Persönlichkeitsentwicklung.
- Prozessbegleitung mit Wirkung: Wir unterstützen Dich und Deine Organisation dabei, mit fachlicher Klarheit und abgestimmter Struktur ans Ziel zu kommen.
Effektive Personal- und Organisationsentwicklung gelingt, wenn wir Systeme, Kultur, individuelles Erleben und Verhalten integriert angehen – unterstützt von agilen Prinzipien, systemischem Denken und fundierten Konzepten.
Integrale Organisationsentwicklung
Integrale Organisationsentwicklung basiert auf Ken Wilbers Vier-Quadranten-Modell, das individuelle Innenwelt, Verhalten, Kultur und Systeme gleichermaßen berücksichtigt. Spiral Dynamics ergänzt diese Sicht, indem es unterschiedliche Entwicklungsstufen von Organisationen beleuchtet – von stabilen Hierarchien bis zu selbstorganisierten Teams. Wir arbeiten mit dem integralen Ansatz, indem wir passende Interventionen für den jeweiligen Reifegrad der Organisation(seinheit) wählen und stets alle 4 Dimensionen im Blick haben.
So gelingt es, nicht nur an Symptomen zu arbeiten, sondern tiefere Muster in Strukturen und Einstellungen zu erkennen. Das Ergebnis ist eine Prozessbegleitung, die Transformation nachhaltig macht, Menschen stärkt und ein Umfeld schafft, in dem Innovation und echte Zusammenarbeit gedeihen.
Systemisch-lösungsorientierter Ansatz
Systemisch-lösungsorientiertes Denken und Handeln fokussiert auf Ressourcen, Potenziale und Lösungen. Systemisch-lösungsorientiertes Denken stammt ursprünglich aus systemischer Familientherapie (Steve de Shazer, Insoo Kim Berg) und Konstruktivismus und fand aufgrund der beeindruckenden Wirksamkeit schnell den Eingang in organisationale Beratungskontexte. Statt überwiegend Probleme zu analysieren, stehen Ressourcen und Lösungen im Fokus. Zentrale Prinzipien sind der konstruktivistische Ansatz (Wirklichkeit entsteht im Kopf) und die Annahme, dass kleine Veränderungen große Wirkungen erzielen können.
Im Coaching und Training ist der Ansatz besonders wirksam, weil er die Eigenverantwortung stärkt, schnelle Erfolge ermöglicht und die Selbstwirksamkeit fördert.
Agile Prinzipien und Methoden
Wie können wir in volatilen Kontexten Teamzusammenarbeit und Projekte zukunftsorientiert angehen? Agile Prinzipien setzen genau hier an: Durch klares Alignment, kurze Arbeitszyklen, konsequentes Feedback und enge Zusammenarbeit fördern wir Flexibilität, Eigenverantwortung und schnelle Anpassung an Neues.
In Personal- und Organisationsentwicklung bedeutet das: Teams lernen, mutig zu experimentieren, offen zu kommunizieren und aus Erfahrungen unmittelbar zu lernen.
So stärken wir Motivation, Innovationskraft und nachhaltige Entwicklung – im Training, Coaching und in der Prozessbegleitung
Tiefgreifende Transformation mit der Theorie U
Die Theorie U von Otto Scharmer beschreibt einen Prozess, in dem wir durch bewusstes Innehalten, Loslassen alter Muster und tiefes Hinhören zu neuen Erkenntnissen und innovativen Lösungen gelangen. Sie hilft uns, Transformation ganzheitlich zu gestalten, indem wir aus der Zukunft heraus agieren, die wir gemeinsam erschaffen wollen.
Dieses Vorgehen klingt auf den ersten Blick paradox, ist gleichzeitig höchst wirksam, weil es Raum gibt für wirkliches Neugestalten.
Im Kontext von Teambegleitung, Organisationsentwicklung, Training und Coaching bietet die Theorie U einen wertvollen Ansatz, weil sie es ermöglicht, vom oberflächlichen Reagieren ins nachhaltige Erneuern zu gelangen und so langfristige und tiefgreifende Transformation zu schaffen.
Hanne Philipp
CEO; Führungskräftebegleitung & Organisationsentwicklung
Hanne Philipp ist Deine Ansprechpartnerin für Trainings, Coachings und Entwicklungsformate. Mit über 20 Jahren Erfahrung begleitet sie Führungskräfte und Teams wirksam. Du hast ein Anliegen oder willst gemeinsam erste Ideen entwickeln? Dann nimm gerne direkt Kontakt auf!