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- Pyramidale Kommunikation
- Pyramidal denken und strukturieren (Basis)
- Pyramidal und empfängerorientiert visualisieren (Aufbau)
- Pyramidal präsentieren - überzeugend auftreten (Aufbau)
- Das Management überzeugen (Intensivworkshop)
- Pyramidales Kommunizieren (Kompakt)
- Pyramidal überzeugen und emotional begeistern (Kompakt)
- Persönliches Pyramiden-Sparring
- Pyramidale Kommunikation fürs gesamte Unternehmen
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Mit Covid-19 heißt es, flexibel zu bleiben! Reservieren Sie sich also Ihren Trainingstermin und entscheiden je nach gesundheitlicher Situation in Deutschland bis zu zwei Wochen vor Trainingsstart über die Art der Durchführung: Ihr Termin ist sicher und wir bieten auch kurzfristig statt Präsenz die Durchführung als Live Online Training an - wenn Sie die Zeit im Home Office auch dafür nutzen möchten und können!
Erfolgreiches Konfliktmanagement für Führungskräfte
Offenes Seminarprogramm
Konflikte gehören zum Tagesgeschäft zwischen Kollegen, mit Mitarbeitern, oder mit Geschäftspartnern. Viele lassen sich durch gesunden Menschenverstand und sachliche Gespräche klären. Aber es gibt auch solche Konflikte, die etwas hartnäckiger sind, die das Arbeitsklima stören oder Ihre Ergebnisse zu verschlechtern drohen. Hier lohnt es sich, aktiv zu werden und zu echten, nachhaltigen Lösungen zu kommen.
In diesem Seminar erhalten Sie praktisch anwendbare Konfliktmanagement Methoden, mit denen Sie Ihre Lösungsstrategien wirksam umsetzen können. Erfahren Sie, wie Sie "psycho-logisch" vorgehen können, um alle Konfliktparteien einzubinden und Ihre Mitarbeitenden darin zu stärken, ihre Konflikte eigenverantwortlich zu lösen.
Für wen ist dieses Seminar geeignet?
Für alle, die Konflikte rechtzeitig erkennen und gezielt Lösungsstrategien entwickeln wollen.
Trainerin
Bettina Golba
Termin
15.10.2020
Dauer
1-tägig
09:00-17:00 Uhr
Veranstaltungsort
Regensburg
Seminargröße
max. 6 Teilnehmer
Kosten
750,00 € inkl.
Tagungspauschale
zzgl. MwSt.
Inhalte
- Konfliktdiagnose und -analyse
- Konfliktprävention: ein Frühwarnsystem
- Konfliktmanagement Methodenkoffer
- Der Blick hinter die Kulissen des Gegenübers
- Interventions- und Lösungsstrategien
- Psychologie der Gesprächsführung
- Mit Eskalationen umgehen: emotionales Management
Methoden
Das Training ist stark praxis- und verhaltensorientiert. Nach einer kurzen theoretischen Einführung wechseln sich Gruppen- mit Gesprächsübungen ab, die sich an Ihren konkreten Konfliktsituationen orientieren. Durch den Einsatz von Feedback-Methoden und Fallbesprechung erhalten sie individuelle Beratung zu Ihrer Situation
Bei Bedarf arbeiten wir mit Videoanalysen.
Nutzen
- Sie erkennen Konflikte rechtzeitig und wissen sie einzuschätzen
- Sie wählen gezielt die effizienteste Lösungsstrategie
- Sie schaffen Lösungen, die Sie weiterbringen
- Sie entwickeln eine persönliche Strategie für Ihr emotionales Management
Ihre Ansprechpartnerin
Bettina Golba
"Vielen Dank für die intensiven und inspirierenden 2 Tage "Komplexe Probleme lösen", für Challenge und Humor. Endlich wieder mal ein Training erlebt, das rundherum packt und nachhaltig im Gedächtnis bleibt. Ich werde definitiv davon profitieren, mit höherer Systematik hat man von Anfang an mehr Aspekte im Blick und kommt zu überraschenden Lösungsoptionen."
Dieter Dronert - Referent
E.ON Energie Deutschland
"Ich habe im Juli 2019 das Training Konfliktmanagement mit der Trainerin Bettina Golba absolviert und war sehr angetan. Daran anschließend habe ich im Coaching intensiv weiter mit Bettina Golba an meiner Gesprächsführung gearbeitet. Ich gehe jetzt viel bewusster und besser vorbereitet in Gespräche. Liebe Bettina, ich möchte mich noch mal für Deine hervorragende Arbeit bedanken!"
Karl Forster
Vorstand Kolping