Das gemeinsame Treffen von Entscheidungen wird in der aktuellen Arbeitswelt immer notwendiger: wir haben Abschied genommen von der Vorstellung einer allwissenden Expertin, eines allwissenden Experten oder einer allwissenden Führungskraft. New Work heißt auch zu einem großen Teil, gemeinsam zu qualitativ hochwertigen Entscheidungen zu kommen.
Was wir kennen, ist die Entscheidungsvorbereitung in einer Meeting-Runde. Das, was wir sonst einzeln gemacht haben (Pro-Contra Listen, Entscheidungsmatrix) wenden wir jetzt gemeinsam an.
Kurz vor der eigentlichen Entscheidung gibt es dennoch häufig langwierige Diskussionen und Abschweifungen, man findet nicht zusammen. Oder es wird einer Lösung zugestimmt, aber starke Vorbehalte werden nicht ausgesprochen, und die Entscheidung wird im Nachgang nur halbherzig umgesetzt oder sogar torpediert.
Was es braucht sind neue oder leicht justierte Methoden und Vorgehensweisen, damit der Vorteil der gemeinsamen Entscheidungsfindung richtig genutzt wird, und wir dennoch effizient dabei vorgehen.
Teams, die regelmäßig gemeinsame Entscheidungen treffen.
Teamleiter und Führungskräfte, die Ihren Teams geeignete Methoden zur Verfügung stellen möchten.
Entscheiderrunden, die noch effizienter zu qualitativ hochwertigen Entscheidungen kommen möchten.
Trainingsformat: 2 Tage
Gerne stimmen wir das Format auf Ihre Schwerpunktwünsche ab. Sprechen Sie uns an!
Die vorgestellten Modelle werden direkt auf die Praxis übertragen. Wo möglich arbeiten wir mit Ihren eigenen Fallbeispielen. Einzelreflexion, gemeinsames Ausprobieren, Beratung und Simulation wechseln sich ab.
