Als Team gemeinsam vorwärts gehen

Eigenverantwortung und gemeinsame Ausrichtung stärken

Sie sind ein starkes Team und liefern gute Ergebnisse. Ihr Arbeitsumfeld ist komplex: vielleicht durch die Notwendigkeit einer stetigen strategischen Neujustierung am Markt, vielleicht durch die Vielzahl an Stakeholderinnen und Stakeholdern, die Einfluss nehmen, vielleicht durch die Technologie, auf die sie Ihr Tun beziehen. Vielleicht auch all dies und mehr.

Es erfordert ein hohes Maß an Motivation und Eigenverantwortung jeder/jedes Einzelnen, aber auch eine starke Ausrichtung auf gemeinsame Ziele. Ist dies nicht der Fall, entstehen Lücken, Doppelungen, hoher Diskussionsbedarf, oder auch Unklarheiten darin, wer für was denn nun tatsächlich verantwortlich ist.

Und welche Rolle hat eigentlich die Führungskraft in dieser Welt des New Work?

Entdecken Sie in diesem Teamtraining, wie sie sich passend zu Ihren Aufgaben und Ihrem Umfeld aufstellen können. Schöpfen Sie aus dem Methodenpool des New Work, um gelassener, abgestimmter und mit gutem Gefühl Ihre Ziele zu erreichen.

Für wen ist dieses Training geeignet?

Für Teams, die Lust haben auf New Work & eine neue Teampraxis

Inhalte

  • Grundprinzipien der Selbstorganisation: macht jeder dann das, was er möchte?
  • Standort-Bestimmung: wieviel New Work bei uns schon drin steckt
  • 3 Hebel für die Motivation
  • Wir machen uns auf den Weg: das Stufenmodell nach Arnold
  • „Rollenspiele“: Was verantworte ich und was kann ich von den anderen erwarten?
  • Sich abstimmen, jenseits von Hierarchiekarte oder Dauerdiskussion. Formate, Strukturen, Vorgehensweisen, Tools
  • Service-orientierte Führung: wie kann das bei uns aussehen?

Methoden

Trainingsformat: 2 Tage

Gerne stimmen wir das Format auf Ihre Schwerpunktwünsche ab. Sprechen Sie uns an!

Das Teamtraining hat starken Workshop-Charakter. Durch ein Vorgespräch oder Vorabfrage ist es möglich, direkt an Ihrer Situation und mit Ihrer Praxis zu arbeiten. Modelle und Tools können direkt ausprobiert und zum Test ausgewählt werden. Lassen Sie sich inspirieren und entscheiden Sie direkt, was Sie gemeinsam ausprobieren oder umsetzen möchten.

Nutzen

  • Sie erkennen, wo Sie als Team in der Zusammenarbeit stehen und welche Bedarfe sich daraus ableiten
  • Sie lernen neue Möglichkeiten kennen für die Abstimmung, für die Führung, für das alltägliche Handling Ihrer Themen
  • Sie boosten Ihre motivationale Grundlage

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