Mit Covid-19 heißt es, flexibel zu bleiben! Reservieren Sie sich also Ihren Trainingstermin und entscheiden je nach gesundheitlicher Situation in Deutschland bis zu zwei Wochen vor Trainingsstart über die Art der Durchführung: Ihr Termin ist sicher und wir bieten auch kurzfristig statt Präsenz die Durchführung als Live Online Training an - wenn Sie die Zeit im Home Office auch dafür nutzen möchten und können! 

Führen aus der Ferne

Remote Leadership für eine motivierte Zusammenarbeit

Die Arbeitswelt hat sich mit Covid-19 schlagartig fundamental verändert: Homeoffice gab es schon vorher, aber noch nicht in diesem Ausmaß und dieser mittel- bis langfristigen Ausrichtung. Aus einer Übergangslösung wird neue Normalität, die viele Vorteile mit sich bringt, die aber auch zu Frustration und gegenseitiger Entfremdung führen kann. Gerade wenn Informationsflüsse und gegenseitiger Austausch nicht mehr so selbstverständlich funktionieren wie beim "kurz mal vorbei schauen", sich am Gang treffen, oder in der gemeinsamen Mittags- und Kaffeepause. Wie sehr wir in der Zusammenarbeit davon abhängig sind, merken viele erst jetzt.

Als Führungskraft geht es gerade jetzt darum, die passenden Rahmenbedingungen zu schaffen und im Team zu vertreten. Neue Routinen werden entstehen, so dass es auch um gemeinsames Lernen und einer Anpassung aller Beteiligten geht, sowohl auf individueller Ebene mit jedem/r einzelnen Mitarbeiter*in als auch in der Gesamtheit des Teams.  

Wie können Sie also positiv auf die Zusammenarbeit und den Informationsfluss einwirken? Wie schaffen Sie Impulse zur notwendigen Veränderung und vermitteln dennoch Sicherheit und Souveränität?

Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie Ihre Führungsrolle proaktiv statt reaktiv ausführen können. Es gibt viele Möglichkeiten, den Informationsfluss und das Teamklima positiv zu beeinflussen: wählen Sie für sich und Ihr Team gezielt und gut beraten den passenden Weg. So kann soziale Nähe trotz physischer Distanz entstehen. 

Entdecken Sie außerdem die Chancen, die in der aktuellen Situation stecken: Sie und Ihr Team können sich auf den Weg zu mehr Selbstorganisation machen, mehr Eigenverantwortung jedes Einzelnen, dennoch für gemeinsam abgestimmte Ziele. Für eine tragfähige und motivierte Zusammenarbeit, die immer unabhängiger von äußerden Umständen wird.

Für wen ist dieses Training geeignet?

Für alle Führungskräfte, die auch aus der Ferne ihre Führungsrolle effektiv und vertrauensvoll leben wollen.

Inhalte

  • Führung, die Nähe schafft: die drei Grundprinzipien Kommunikation - Transparenz - Rhythmus
  • Geeignete Kommunikationsformate für alle Formen der virtuellen Zusammenarbeit: Informationsfluss, gegenseitiger Austausch, Lernen und gemeinsame Orientierung
  • Unterschiedlichen Bedürfnissen gerecht werden - individuell führen
  • Flexibilität und Lösungsorientierung im Team stärken
  • Die Krise als Chance: die Selbstorganisationsfähigkeit des Teams fördern

Methoden

  • Online-Vorabfrage zur Abstimmung der Schwerpunkte 
  • Kick-off-Termin mit Technik-Check und Klären der individuellen Lernziele und Fragen
  • 3x2h Live-Online-Seminar
  • Max. 8 Teilnehmende

Gerne stimmen wir das Format auf Ihre Schwerpunktwünsche ab. Sprechen Sie uns an!

Nutzen

  • Sie kennen die wichtigsten Führungsinstrumente für das Herstellen sozialer Nähe trotz Distanz
  • Sie stellen Produktivität und Zielorientierung sicher - ohne ständig zu kontrollieren
  • Sie fördern die Motivation und Leistungsmotivation Ihres Teams
  • Sie vermeiden klassische Führungsfallen

Ihre Ansprechpartnerin

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