Gemeinsam wachsen

Psychologisch sicheres Feedback geben

Haben Sie schon einmal etwas an Ihrem Kollegen, Ihrer Vorgesetzten oder einem Mitarbeiter bemerkt, das Sie stört oder verärgert hat? Und sich dann doch nicht getraut, es anzusprechen? Die Angst vor negativen Reaktionen unseres Gegenübers hält viele von uns davon ab, überhaupt Feedback zu geben – gefühlt liegt darin zu viel Sprengkraft für das gute Miteinander. Doch was wäre, wenn es einen Weg gäbe, diese Barriere zu überwinden und gemeinsames Lernen und Wachstum ohne Drama zu ermöglichen?

Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie die Voraussetzungen für wertschätzendes Feedback schaffen und lernen Sie gezielte Feedback-Methoden kennen, die dabei helfen blinde Flecken aufzudecken und  dadurch positive Veränderungen in der Zusammenarbeit zu bewirken. Damit Beobachtungen geteilt werden, anstatt durch Nicht-Ansprechen Lernchancen vorbeiziehen zu lassen – für Ihr Gegenüber, für sich und für Ihr Team.

Für wen ist dieses Seminar geeignet?

Für alle, die noch zögerlich sind, Feedback zu geben

Trainerin

Termin

Do, 05.12.2024

Dauer

1 Tag,
9-17 Uhr

Veranstaltungsort

Regensburg, 
Seminarraum Carpe verba!

Seminargröße

max. 8 Teilnehmende

Kosten

399,00 €
zzgl. MwSt.

Inhalte

  • Die Basis erfolgreicher Zusammenarbeit: Psychologische Sicherheit
  • Feedback geben, Feedback nehmen - Grundregeln
  • Wahrnehmung und Interpretation - wie mache ich mein Feedback "objektiv"?
  • Grundhaltungen, um authentisch, wohlwollend und zielführend Feedback zu geben
  • Wann passt Feedback, wann Feedforward?
  • Was wünsche ich mir? - Veränderungen anstoßen durch professionelles Feedforward
  • Raus aus der Rechtfertigungsfalle - selbst Feedforward anstoßen
     

Methoden

  • Online-Vorabfrage zur Abstimmung der Schwerpunkte
  • Vorbereitender E-Learning Kurs zum Kennenlernen des Konzepts zur psychologischen Sicherheit und ersten Feedback Methoden inkl. Betreuung der Trainerin über die Community (ca. 1,5 h)
  • 1 Tag Training in Regensburg in Präsenz
     

Nutzen

  • Sie formulieren Feedback bzw. Feedforward so, dass es angenommen wird
  • Sie können sich auf bevorstehende Feedback-Situationen effizient und zielsicher vorbereiten
  • Sie reflektieren, wie Sie künftig Ideen, Meinungen oder Kritisches teilen können, ohne gefühlt ein Risiko einzugehen