Entwicklungsprogramme für Ihr Unternehmen

Potenzialträger, Leistungsträger und besondere Zielgruppen im Entwicklungsfokus

In Zeiten des Fachkräfte-Mangels und im War of Talents gilt es, High Potentials und Leistungsträger ans Unternehmen zu binden und entsprechend der strategischen Ausrichtung des Unternehmens weiterzu entwickeln.

Damit ein Potenzial- und Leistungsträger-Programm im Unternehmen erfolgreich etabliert ist, müssen einige Aspekte beachtet werden:

  • Klare Auswahlkriterien
  • Abgestimmter Nominierungsprozess passend zur erwünschten Zielrichtung des Programms und zur Unternehmenskultur
  • Rollenklarheit aller Beteiligten (Unternehmensleitung, Führungskräfte, Personalabteilung, Potenzialträger, eingebundene Abteilungen und Projekte, evtl. Mentoren)
  • Abgestimmtes Entwicklungsprogramm, durchgängige Kommunikation der Durchführenden der jeweiligen Bausteine
  • Kommunikation im gesamten Unternehmen, gerade auch gegenüber denjenigen die (noch) nicht berücksichtigt wurden
  • Evaluation der Ergebnisse und Wirkungsmonitoring

Was wir bieten

Potentialträger, Trainees, Vertriebstalente, Führungspotentiale, Frauen in Führung
  • Beratung und Konzeptentwicklung: Wie könnte ein Potenzialträger-Programm in Ihrem Haus sinnvoll aufgesetzt sein?
  • Begleitung der Einführung eines neuen Mentoring-Programms in Ihrem Haus vom internen und externen Potenziale-Recruiting hin zur internen Kommunikationsstrategie
  • Durchführung derjenigen Bausteine, die Sie uns anvertrauen
  • Integration der Maßnahmen aller Stakeholder und Anbieter
  • Analyse, Wirkungsmessung und Anpassungsempfehlungen von bestehenden Programmen

Interesse?

High Potential Delevopment

Sie haben Fragen, wie genau der gemeinsame Prozess aussehen kann?

Ihre Ansprechpartnerin: Hanne Philipp

Kontaktieren Sie mich gerne telefonisch unter 0941 -463 716 -10, schreiben Sie mir eine Email oder nutzen Sie das Kontaktformular!